Бизнес в пространстве

Сын астронавта и бывший космический турист Ричард Гэрриот думает, что собирается в космос может быть прибыльным. Биологические исследования и солнечных ферм может быть местом для начала.

Ричард Гэрриот, также известный как Lord British, считает, что существует огромное количество возможностей для бизнеса в космосе.

(Фото: Daniel Terdiman / CNET)

Остин, штат Техас - Когда Ричард Гэрриот отправился в космос, он потерял деньги на сделку. В следующий раз, он хочет получить прибыль.

В октябре 2008 года, Гэрриот , известный дизайнер видеоигр, ездил в качестве космического туриста к Международной космической станции.

Сын астронавта НАСА выросший думать все идет в космос - потому что его все соседи были - его мечта пойти по стопам своего отца был разбиты, когда он узнал, будучи подростком, что глаза его дисквалифицировали его на работу. "Быть сказали, что я не собираюсь быть позволено отправиться в космос", Гэрриот сказал: "было то, что поставил меня на свой курс, чтобы доказать их неправоту".

В гейм-дизайнер, он разбогател, и эти деньги, наряду с появлением отрасли космического туризма, возродили его желания. Для того, чтобы его пространство, он должен был расплачиваться десятками миллионов долларов. Но как опытный бизнесмен, он поднял некоторые, что еще с рядом коммерческих экспериментов.Просто не достаточно, чтобы покрыть всю стоимость своего билета.

Но теперь, Гэрриот сказал во время презентации на Юг Юго здесь сегодня, есть беспрецедентные возможности для бизнеса в пространстве, многие из которых пойдет на пользу НАСА и многие другие, которые могли бы стать весьма прибыльным для компаний, которые понимают, как работать бум государственных / частных сегодняшний партнерства .

По словам Гэрриота, который также известен в игорном бизнесе, как Lord British, процветает частный бизнес сегодня в пространстве означает, что затраты на запуск радикально сократил тех дней, когда только правительства направлены ракеты в космос. Сокращение этих затрат с коэффициентом от десяти до 100 - в связи с конкуренцией в частной космической отрасли и тот факт, что НАСА уже не строит свой космический корабль - откроет возможности для коммерческой деятельности, что может пойти вместе с NASA Проекты на эти корабли.

Начнем с того, пояснил Гэрриот - кто был предметом документальный о своей поездке в космос, и который является частью приключений компания Space, а также членом NASA Гражданский надзор Совета - появления ряда компаний, способных производить ракеты означает, что НАСА теперь может покупать у компании, как Boeing раз, а затем обратиться к конкуренту следующий раз, если его цена ниже. И из-за того, эти компании вынуждены привести свои расходы вниз для того, чтобы иметь возможность на государственном бизнесе.

Еще одно преимущество в том, что такие компании, как SpaceX разработаны ускорители, которые могут быть восстановлены и повторно использовать после запуска - в отличие от традиционных космических полетах, которые требуют новых ускорителей каждый раз, НАСА послало один. Это является еще одним фактором быстрого и резкого падения стоимости запуска. Гэрриот сообщил, что должна быть возможность запускать ракеты в космос только фракций о том, что пространство сегодняшней транспортных средств, с одноразовыми ускорители, стоимость.

И это может стать еще дешевле, Гэрриот сказал, если следующее поколение ускорителей способны посадки себя под свою власть вместо того, чтобы быть восстановлены далеко от места запуска. "Расходы идут от сотен миллионов до тех миллионов людей," сказал он. "Это сделало бы [поездка моя в космос] выгодно".

Белки роста кристаллов и исследования вакцин 

Когда он отправился в космос в первый раз, Гэрриот удалось собрать некоторые средства путем приведения по экспериментов белок роста кристалла. Но он был только одной из миссий.

Изображение, снятое во время подготовки ракеты Союз в Гэрриот. Гэрриот был одним из первых туристов в мире место, заплатив за билет на Международную космическую станцию.

(Фото: Richardinspace.com)

Если стоимость действительно ли падение в низкий семи цифр, Гэрриот предложили, он бы сразу стало выгодно проводить значительно больше экспериментов, работы, которые могут легко привести в десятки миллионов долларов. Среди проектов, которые могут быстро быть выгодным для тех, кто готов инвестировать будет продолжена работа по росту кристаллов белков - при условии, что микрогравитации кажется генерировать намного больше, яснее кристаллов, чем на Земле, - а также работы по созданию вакцин.

"Получается, что биологические исследования является первой низко висящие плоды", Гэрриот сказал: "одним из первых предприятий, которые могут быть построены на базе этих возможностей".

Другая связана с проектом, который был проведен японской власти города, построив огромную солнечную ферму в космос по цене около $ 30 млрд. к 2030 году. Гэрриот сообщил, что, по его мнению, японцы приняли "слишком большой первый гол", потому что, вероятно, будет очень трудно поставить, что большая масса и сборка в космосе.

Но он думать пространство связанных солнечной энергии является прибыльным, хотя и в гораздо меньших масштабах. Так Гэрриот выдвинул идею поставить до одного запуска генераторы способны сияющий власти, например, вперед военных баз. "Вы не можете власти города," сказал он, "потому что это не так дешево, [в том масштабе], как уголь. Но это конкурентное к военной линии фронта".

В то же время, астероиды представляют потенциальную небесного золотого рудника. Одним из преимуществ предложения астероидов - особенно потому, что существует бесчисленное множество из них не далеко от Земли - в том, что часто можно было увидеть в телескоп виды материалов, которые они содержат. Это означает, что предприятия могут ориентироваться на конкретные астероидов для горных проектов, в частности, потому что дешевые запуски могли бы выгодно начать изучение горных пород для ресурсов.

Три десятилетия план 

В конце своего выступления, Гэрриот представил то, что он сказал, его 30-летний план освоения космоса и развития бизнеса.

В первые десять лет, сказал он, суборбитальный туризм снять, наряду с коммерческими низкой околоземной орбите исследования. Хотя НАСА может взять на себя инициативу по изучению астероидов, Гэрриот добавил он ожидает, что работа, которая будет вручен от коммерческих структур в первой декаде.

Во втором десятке лет, частные компании могут иметь возможность помочь создать лунный научно-исследовательских станций, которые могли бы служить в качестве форпостов для будущих миссий на Марс. В то же время, Гэрриот прогнозировали, НАСА может начать предлагать коммерческие призы для построения цепочки поставок на поверхности Марса. Если, например, НАСА предложила миллиард долларов, чтобы первая команда для создания живучих иглу на Марсе, он предложил, бизнес будет шансом - и потенциальной прибыли по линии.

Наконец, в третьей декаде, НАСА может начать заряд ведущей человечество будет несколько видов планеты. Но вместо того, чтобы посылать людей на Марс, а затем возвращая их, Гэрриот сказал, что это будет гораздо более эффективным и экономичным для создания инфраструктуры, которая будет поддерживать человека на Марс, а затем приступить к колонизации Красной планеты. Попытки заставить людей с Марса и вернуть их почти так же сложно, как заставить их там в первую очередь, Гэрриот, добавив: "Я не думаю, что оно того стоит".

Кроме того, добавил он, найти добровольцев, чтобы быть первопроходцами Марса должно быть никаких проблем. Предполагая, что поддержка инфраструктуры было на месте, Гэрриот положено, многие люди согласились бы провести остаток своей жизни на Марсе. И чтобы доказать свою точку зрения, он спросил, кто в комнате будет добровольно для такого радикального изменения образа жизни. Более половины людей в зале подняли руки.